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经测算,村民仅出少许费用,便可住上超过原平均住宅面积30%的新房,方案一经出台,得到广大村民的一致认同,即村民出一小部分,村里出一部分,施工单位出一部分,经与税务部门沟通可免于缴税,大大降低了建造成本。

对于村里分摊出资可记账由施工单位先行垫付,日后分年逐步收回。 此次开发的闪光点是附加建造农家小院旅游项目,利用当地自然景观优势吸引游客观光消费。

旅游业的兴起将扩大村民就业机会,同时也可增加务工收入,村里具有经营权,获利前景可观。玉升集团可从村里收入中收回投资,也可按摊入股份共同经营,利润按比例分配,股权大者具有经营权。

这是玉升集团实施多元经营的又一步骤。出任总经理短短个巴月,庞凤刚便策划实施了联盟合作,互惠开发,多元经济三步曲,而在不久之后还会推出四步,五步曲的。

他做人的原则很独到,在他的处事哲学中,他能够容忍咬人的狗,而容忍不了咬人的人。尤其是仗势无视规矩的人,自视清高,会做出低贱的蠢事。

庞凤刚本性朴实,眼里容不下那样的小人,按他的话说不同志也不同路,还是离那样的人远点,免得沾上晦气。他做事坦荡,刚直不阿,不同心不同伍。人的秉性决定他的做事风格,他绝对不会坏人,但却能够带着包容原谅坏人。

虽然他也听说过不知是谁的一句名言:原谅一个人容易,但相信一个人很难。而庞凤刚却不这么看,他认为原谅了不该原谅的人是原谅人的错,而没有相信应该相信的人则是没有相信人的错上加错。

这些年他一直在领导身边工作,洞悉到有的领导净做些匪夷所思的事,他在台上侃侃而谈,千万不要全信,如果照着去做搞惨的必是自己。

由于他的正直,多年来错过了被提升的机会,也因为一次误会和晋职擦肩而过,但是做事的品质仍在领导的心里残留一丝赏识,他又官复原职了。

今天庞凤刚坐上了总经理的宝座,他必会谨记当年的下野之苦,他会时刻牢记善待他人就是善待自己,你待人好,对方会双倍报答你的。

好人有好报,庞凤刚初到玉升集团数月便出任总经理一职,按其年龄,堪称大器晚成了。

他的敬业精神得到了伯乐董事长林沫然的认可,他的管理天赋也给予了高度肯定,首屈一指的破格认命源于他的付出和努力,出任不久的治企策略彰显出他的超凡睿智,经营工作在他的统领下正步入悬升状态,然而他仍在不遗余力地耕耘和拓垦企业发展壮大的新未来。

他非常明晰前进的路到底该怎么走,以及将来的路如何去铺垫,而让他能够全心全意敬业的动力,则是他必须珍惜现在已经属于他的来之不易的机遇,他不想因为不敬职守而湮没信任的呵护,也不想因为妄为荒芜大展宏图的田地,于是他鞠躬尽瘁地投身工作,兢兢业业地奋斗事业。

他心中的目标就是在他的任期为企业赢取最璀璨的辉煌。都说新官上任三把火讲的不无道理,新生力量必然充满活力和热情,加上主观的进取,一定会升腾起火一样的动力,以凸显内心世界最饱满的爆发力。

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