第294章 CQB战术培训（中） （1 / 2）

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然后是CQB的四大原则：运用突然性、行动暴力、全向警戒、快速。

把一项技术粗暴地用“原则”归纳，这本身是一种地摊文学做法，但在CQB中这四因素的确是考量战术具体流程的指标，可以单拎出来具体分析。

1、运用突然性。

在军事的各个层级不论战略、战役、还是战术中，突然性都是发展胜利的宝贵资产。在进攻中，拥有突然性的一方能弱化敌人防御，掌控主动性，把握交战区域、交战时间，先人一步占据战略、战役、战术的关键节点。所以不难理解，在CQB中，一个分队对付没有准备和警戒的敌人远比将房间“工事化”的敌人更轻松，更容易。

为了达成突然性，在行动总体-分队-行动人员三个层级上均有不同的表现和维持手段，行动总体层级可以通过机动计划（直接投送、隐秘渗透）、佯攻、选择交战时间达成，分队层级可依靠静默通讯，孤立敌人，在敌人视觉接触以外运动的方式保持，个人层级则是细化到声光的静默纪律（无声移动、光影遮蔽）达成突然性。

突然性会随接敌逐步降低，你可以想象在CQB中，突然性是一个倒计时的沙漏，从第一声枪响或者大门打开，沙漏里的沙子飞快洒落，换句话说，敌人知晓自己遭到了袭击，战斗触发。但需要注意的是，突然性可细分，并不是战斗触发突然性就完全消失。例如，敌人知道遭受袭击，但敌人不知道我方确切位置，敌人知道了我方位置，但不知道我方何时发动攻击。

提示：进攻方天生的劣势。

在所有形态的战争、战斗中，防御一方始终保有进攻方无法复制的优势，或是构建的工事，或是预先占据阵位准备的火力计划，或是对关键地形的占据。在CQB中也一样，进攻一方可以是身经百战的operator，但如果一名举着枪的放羊娃躲在hard er（房间中与门口平行的角落，后续详叙），这个operator在战术层面也会始终劣势。因为operator需要从戒备姿态转换到瞄准，从门口克服门框的阻挡进行武器流动，到目视目标，识别威胁，瞄准图像形成（不管是潜意识工作状态还是下意识状态都会有这个步骤），到最后的扣动扳机流程，比放羊娃多了数个步骤，放羊娃只需要等待operator出现，在他脑袋出现在照门和准星后，扣下扳机。在上面的情景里，operator不论运用上面技术，都会落后防御方一子，即便是现在网红的以色列LP技术（先不谈论LP技术能否清理hard er）切角过程中也会先行一步曝光自己。

2、行动暴力。

这个概念在old school理论中表现为，接敌前，从进攻发起将自身暴露给一个方向、一个角度的心理准备、侵略性动作（直白点说就是时刻准备开火），确保自身在下一个暴露的方向、角度上保有及时战斗的能力（拿切角举例，具体行为是假设每切过一个角度，行动人员大脑都须假设敌人的存在）

随着CQB的TTP发展，它被融入了新的概念——“moum”（字面翻译冲量，它实际上是一种态势塑造，个人理解是塑造进攻/主动权态势），这个概念相比于毁伤力更抽象，具体的解释为：

保持进攻势头和主动性，分割、孤立、削弱建筑内敌人的协同及防御，控制建筑内关键交通设施及部位，保证队伍流动安全，挤占敌人阵位，塑造对己方有利的态势，强迫敌人按本能、按态势行动，分队便可以掌控主动性，决定交战时间、交战区域、甚至转入防御和稳定。

3、全向警戒。

这是一个最容易理解的概念。全向警戒意为360°警戒，建筑物内环境复杂，突入分队需要再同一个时间窗口处理多个方向、多个角度的潜在危险，而且近距离作战find-fix，发现即摧毁（毕竟近距离射击术的难度比中远距离的射击术简单太多了）稍有差池整个分队造成灭顶之灾。需要注意的全向警戒引申出的以下概念：